7月12日-7月13日，世騰科技集團2024總經(jīng)理半年度大會在寧波總部召開。
大會以「大干三季度 獻禮十五周年慶」為主題，集團總裁、高管、各分子公司總經(jīng)理及共享中心負責人齊聚一堂，深度剖析上半年度工作完成情況，總結(jié)成果、正視問題、統(tǒng)一思想、加強戰(zhàn)力；進一步明確下一階段重點工作，全方位保障全年目標順利實現(xiàn)，為集團建業(yè)15周年獻禮祝福。
圖：與會人員合影留念 01 標桿分享 干貨滿滿·破解業(yè)務擴展大難題 為確保每一家公司都能快速對標適配的學習對象，本次大會嚴選A、B、C類分子公司中極具代表性的總經(jīng)理進行工作匯報，通過業(yè)績目標完成度、關(guān)鍵指標對比、團隊組建完成率等詳實的數(shù)據(jù)分析，以及促進全員PK、掀起競賽熱潮所采取的措施和成效分析，揭短板、找差距。 并且，立足共創(chuàng)會作戰(zhàn)地圖，把準業(yè)務層、管理層存在的根源性問題，籌謀針對性戰(zhàn)法，以精準攻克難題，保障三季度營銷推進迅速、業(yè)務增長爆發(fā)。
優(yōu)秀總經(jīng)理代表張燕平、楊傳鋒、劉珊、呂一鳴、楊流洋，分別進行了新開公司經(jīng)營、如何做到半年度毛利第一、做專做精、團隊建設與管理、緊盯目標主題分享，「團隊怎么配置和培育」，「團隊心態(tài)、行為、意志如何錘煉」，「如何創(chuàng)新開發(fā)客戶」、「怎樣簽大單」等源自實戰(zhàn)的干貨內(nèi)容，發(fā)人深省，定能助益更多分子公司破局成長。 圖：優(yōu)秀總經(jīng)理代表分享現(xiàn)場-部分 圖：共享中心相關(guān)分享現(xiàn)場-部分
南昌、西安、武漢、寧波4個示范共享服務中心，也著重分享了「銷售人員擴充」、「競爭氛圍打造」、「人員士氣激發(fā)」等卓有成效的具體方法，緊緊圍繞目標任務，壓實重點工作，助力業(yè)務提升，為其他戰(zhàn)區(qū)提供可行樣本。
02 全員燃戰(zhàn) 搶抓實績·獻禮集團十五周年慶 本次大會，集團總裁帶領(lǐng)大家深入分析了上半年各項核心經(jīng)營數(shù)據(jù)，拆解數(shù)據(jù)所暴露出的問題，幫助大家找準優(yōu)化路徑、掃除前進障礙。 同時，嚴密部署三季度關(guān)鍵工作，包括「銷售小組擴增提質(zhì)」、「競爭氛圍打造」、「共享服務中心建設」、「15周年慶專項活動」四大方面，且從思想與組織保障層面，點明突出問題、明確改進方向，提振決戰(zhàn)信心，多措并舉的保障集團上下一心，打好業(yè)績躍升攻堅戰(zhàn)。 圖：集團總裁分享現(xiàn)場
今年集團喜迎建業(yè)15周年，意義重大，多系列專項活動隨之啟動，集團供應鏈中心負責人詳細解讀了相關(guān)方案，從客戶、供應商兩大方向細化落地。 一方面，以客戶服務為重點，通過「目標客戶模型建立」、「客戶盤點與建檔」、「客戶拜訪與深挖」等，構(gòu)建精準客戶資源庫，沉淀私域客群，并將「網(wǎng)格化推進」列為重點，打造網(wǎng)格+管理新模式，實現(xiàn)文化引領(lǐng)+數(shù)字賦能+精細管理融合體系，推動業(yè)務提升。 另一方面，以供應商大走訪活動為抓手，落實相關(guān)商務政策、服務公約、綜合工廠、快速報價等體系建立，持續(xù)提高客戶服務效率與質(zhì)量，為業(yè)務可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展夯實根基。 對內(nèi)層面，感動世騰人物征集活動發(fā)布，組織發(fā)展與員工體驗中心負責人詳細介紹了征集方案，期望通過多種形式，弘揚典型人物、事跡，展現(xiàn)世騰人特有的文化風貌。 圖：相關(guān)方案解讀現(xiàn)場
03 榮耀加冕 共享共生·昂首闊步向新程 上半年度集團涌現(xiàn)了很多先進個人、公司、戰(zhàn)區(qū)。他們在競賽PK、團隊建設、目標管理等不同方面，做出了非凡成績，沉淀了豐富的經(jīng)驗，他們是趕超對象，更是學習的典范。 圖：相關(guān)獎項頒發(fā)現(xiàn)場-部分 為期兩天的大會在火熱的頒獎氛圍中邁向尾聲。 “這是一次總結(jié)經(jīng)驗、交流學習、表揚先進的大會”，集團總裁也多次強調(diào)，不止于現(xiàn)場溝通，本次大會相關(guān)課件資料都會同步到所有總經(jīng)理，大家要認真復盤，要領(lǐng)悟會議精神，更要積極踐行會議共識，要始終強化目標感、榮辱感，以身作則帶動團隊搶抓攻堅季，力爭年終有更多伙伴登上榮耀領(lǐng)獎臺！
